7 Tips Manajemen Teratas Dari Harvard Business Review

Harvard Business Review baru-baru ini merilis sebuah buku Tips Manajemen teratas mereka. Inilah yang saya rasa paling berwawasan dan bisa ditindaklanjuti.

Disiplin diri itu sulit. Coba tiga tips berikut ini untuk membuat pekerjaan Anda lebih efisien setiap hari: tas ultah anak

Dapatkan tiga hal sebelum siang. Statistik menunjukkan bahwa tim di depan pada paruh waktu lebih cenderung memenangkan pertandingan. Nikmati makan siang Anda mengetahui jual kamera bahwa Anda menyelesaikan setidaknya tiga tugas di pagi hari.

Urutan kecepatan. Pecahkan proyek menjadi beberapa bagian. Ambil potongan yang lebih panjang di awal dan pastikan setiap bagian berikutnya lebih pendek. Jika Anda meninggalkan bagian terpanjang untuk yang terakhir, Anda lebih mungkin kehabisan tenaga sebelum akhir hari.

Tangani tugas serupa pada saat yang bersamaan. Pikiran berkembang dengan pengulangan. Anda dapat membangun momentum dengan mengambil proyek serupa pada saat yang bersamaan.

 

Pikiran Anda sering menjadi alat terbesar Anda, tetapi sebagai siapa pun yang telah diambil alih oleh rasa takut, frustrasi, atau khawatir, itu juga bisa menjadi musuh terbesar Anda. Terlepas dari apakah Anda khawatir bahwa Anda tidak memiliki rasa hormat dari rekan-rekan Anda atau bahwa pelanggan tidak memanggil Anda kembali karena ia pergi ke pesaing, terlalu banyak berpikir bahwa masalah hanya berfungsi untuk menambah kekhawatiran. Sebaliknya, berpura-pura Anda memiliki apa yang Anda inginkan. Bertindak seolah-olah rekan-rekan Anda menghormati Anda atau seolah-olah pelanggan setia. Ini mungkin fantasi, tetapi yang Anda khawatirkan juga mungkin terjadi. Lebih baik untuk menghentikan kekhawatiran dan bertindak dengan percaya diri; kemungkinan besar Anda akan mendapatkan apa yang Anda inginkan.

 

Penelitian telah menunjukkan bahwa hasil multitasking dalam hasil yang biasa-biasa saja. Dengan terlalu memperhatikan terlalu banyak hal, Anda gagal melakukan sesuatu dengan baik. Namun, jawabannya juga bukan tugas tunggal. Penugasan tunggal terlalu lambat untuk membantu Anda sukses di dunia yang serba cepat saat ini. Sebagai gantinya, identifikasi tugas-tugas yang akan menciptakan nilai paling besar dan fokus pada hal-hal itu. Dengan memprioritaskan nilai volume dan mempertajam fokus Anda pada tugas yang benar-benar penting, Anda akan meningkatkan kualitas pekerjaan Anda dan, pada akhirnya, nilai yang Anda berikan. Apa yang harus dilakukan dengan semua tugas yang tidak membuat daftar bernilai tinggi? Taruh mereka di daftar “lakukan nanti”. Jika mereka terus gagal untuk mencapai daftar nilai tinggi, tanyakan pada diri Anda: mengapa mereka sama sekali?

Ketika kami terus bertualang ke perairan ekonomi yang belum dipetakan, bagaimana Anda dapat menjaga pekerjaan Anda di jalur dan memberikan yang terbaik? Jadwalkan pertemuan mingguan dengan diri Anda sendiri. Itu benar: tidak peduli seberapa sibuknya Anda, ini bukan kemewahan. Itu penting.

Setiap minggu, luangkan waktu tenang untuk merenungkan peristiwa kritis baru-baru ini — konflik, kegagalan, peluang yang Anda eksploit, pengamatan perilaku orang lain, umpan balik dari orang lain. Pertimbangkan bagaimana Anda merespons, apa yang berjalan dengan baik, apa yang tidak, dan apa yang mungkin lebih efektif di masa depan. Jangan pernah membatalkan pertemuan ini — ini sangat penting.

 

Salah satu kebiasaan terburuk yang dapat dilakukan seorang pemimpin adalah memaafkan perilakunya dengan klaim seperti, “Itu memang seperti saya!” Berhenti berpegang teguh pada perilaku buruk karena Anda yakin mereka penting bagi siapa Anda. Daripada bersikeras bahwa Anda tidak dapat berubah, pikirkan tentang bagaimana perilaku ini dapat menghambat keberhasilan orang-orang di sekitar Anda. Jangan menganggap perilaku ini sebagai karakter, tetapi sebagai kemungkinan untuk peningkatan. Anda akan terkejut betapa mudahnya Anda dapat berubah ketika itu membantu Anda sukses.

 

Guncangan manajemen, meskipun mengganggu, bisa baik untuk perusahaan. Mereka membawa perspektif baru dan mengharuskan para pemimpin memerhatikan kinerja mereka sendiri. Jangan menunggu perusahaan Anda mendapat masalah. Sebaliknya, tembak diri Anda sendiri. Pikirkan tentang apa yang akan Anda lakukan di posisi Anda jika Anda memulai yang baru. Apa yang akan Anda lakukan berbeda jika ini adalah hari pertama Anda di tempat kerja? Mengambil langkah mundur ini dapat membantu Anda mengevaluasi strategi dan pendekatan yang saat ini Anda gunakan, melihat hal-hal yang terlalu sulit untuk dilihat ketika Anda berurat berakar, dan menyalurkan kembali diri Anda untuk tantangan di depan.

 

Post a Comment

Your email is never published nor shared. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*
*